Serious Games
Sumerja a sus equipos en el corazón de los datos y la IA.
Para dominar los datos y la IA, hay que enfrentarse a ellos. Nuestros serious games sitúan a sus equipos ante retos reales: prueban, deciden, ven el impacto y mejoran. Salen con reflejos concretos, algo que ninguna formación teórica puede transmitir.

+150 empresas acompañadas
— 5/5 en Google




































































Situaciones
Las situaciones a las que se enfrenta
Sabe que sus equipos deben desarrollar sus competencias en datos e IA, pero las formaciones clásicas no cambian en nada su forma de trabajar.
01
Sus formaciones se olvidan rápido.
Sabe que sus equipos deben desarrollar sus competencias en datos e IA, pero las formaciones clásicas no cambian en nada su forma de trabajar.
02
Sus equipos no hablan el mismo idioma.
Los expertos en datos y los equipos de negocio no se entienden bien. Sin una visión común de lo que la IA puede hacer (y de lo que no puede hacer), los proyectos avanzan lentamente.
03
La IA inquieta más de lo que entusiasma.
Miedo a ser reemplazados, sensación de verse superados: sin una experiencia concreta, sus colaboradores mantienen las distancias con la IA y, a veces, se resisten a ella.
04
Sus herramientas de IA siguen infrautilizadas.
Ha invertido en soluciones de datos e IA, pero la adopción no acompaña. El bloqueo no es técnico, es humano.
Metodología
Nuestro enfoque
Un buen juego no basta para cambiar las prácticas. Nuestro método PIAN, cuatro tiempos en un solo juego, transforma la experiencia vivida en un aprendizaje duradero y en acciones concretas dentro de sus equipos.
Play
Sus equipos se sumergen en un escenario realista e inmersivo, sin saber lo que realmente esconde. Juegan, deciden, observan, continúan: la experiencia es total y lúdica. Lo que realmente han vivido, solo lo descubrirán al final.
Inspire
En el debriefing, todo cobra sentido: sus equipos descubren que cada decisión tomada en el juego respondía a un verdadero reto de datos e IA. Nuestros expertos dan sentido a lo vivido y abren nuevas perspectivas.
Act
Los participantes trasladan lo vivido a su día a día. Cada uno se va con acciones concretas para poner en práctica en su equipo.
Network
La experiencia compartida crea vínculos memorables entre los participantes de la sesión. Sean perfiles de negocio, expertos o gerentes, estos intercambios prolongarán el aprendizaje mucho más allá de la sesión.
JUEGOS
Nuestros serious games listos para usar.
Juegos listos para desplegar, cada uno construido en torno a un reto concreto de datos e IA. Sus equipos entran para ganar y salen con reflejos que aplicarán desde el día siguiente.
01
Prompt Engineering
En plena misión espacial, estalla una crisis y la tripulación debe contar con la asistencia desde tierra para salir adelante. Hay vidas en juego y la capacidad de comunicación es limitada. El reto: adaptar y saber formular correctamente sus solicitudes de asistencia para obtener las respuestas necesarias, sin poner en riesgo los recursos disponibles.

02
IA Generativa
Un asesinato en un prestigioso museo, doce sospechosos y un presupuesto limitado. Entre testimonios, análisis de ADN y videovigilancia, sus equipos deben separar lo verdadero de lo falso y confirmar al final quién fue el asesino. El reto: el potencial de la IA generativa, el valor de un análisis estructurado y la decisión final humana basada en hechos.

03
Gobernanza y Calidad
En una fábrica de bicicletas, cada orden de pedido exige tres piezas concretas. El objetivo: impulsar la productividad de la empresa y fabricar el mayor número posible de bicicletas en un tiempo determinado. El reto: saber a quién pertenece cada dato, hacerlo fácil de encontrar gracias a un data catalog y mantenerlo actualizado a lo largo del tiempo.

04
Data Architecture & Product
Sus equipos construyen la red de distribución de una empresa de bebidas, desde las fuentes de ingredientes hasta los clientes. Costos de construcción, capacidades limitadas, imprevistos en cada ronda: la red debe resistir. El reto: centralizar los procesos, asegurar las dependencias externas, garantizar la calidad de los datos y controlar el costo real de una red.

05
Decision Analytics
Sus equipos recorren Francia para reunir el máximo de especialidades regionales. Pero antes de salir, hay que elegir los instrumentos de a bordo: cada indicador que falta cuesta tiempo, o incluso una avería. El reto: distinguir los cuatro niveles de indicadores (operativos, estratégicos, contextuales e informativos) y utilizar los elementos visuales adecuados en el momento oportuno.

06
Compliance & Regulatory
En la cocina, las entregas se suceden. Cada producto debe almacenarse según su fecha de vencimiento, sus condiciones de conservación y una normativa en evolución, y una inspección sanitaria puede llegar en cualquier momento. El reto: clasificar los datos por dominio, normativa y sensibilidad, y saber cuándo y cómo eliminarlos.

beneficios / impactos
Lo que aporta
Resultados concretos para su organización, medibles desde las primeras semanas de intervención.
01
Una adopción de la IA que despega
Los empleados formados al menos 5 horas, de forma presencial y con acompañamiento, tienen una probabilidad mucho mayor de convertirse en usuarios habituales de la IA (fuente: estudio de BCG 06/25). Ese es exactamente el objetivo de los formatos de inmersión.
02
Silos que caen
Dirección, negocio y equipos técnicos juegan en el mismo equipo, sin jerarquías. Los vínculos creados en pocas horas facilitan después sus proyectos transversales.
03
Una lectura clara de su madurez
Durante el juego, nuestros facilitadores observan cómo deciden y cooperan sus equipos. Usted se lleva una visión precisa de sus fortalezas y de los frenos que hay que superar.
04
Una experiencia de la que se habla
Una sesión inmersiva deja mucha más huella que un módulo en línea. Nutre su comunicación interna y refuerza su imagen de marca empleadora.

05
60x
El aumento de productividad observado en situación real.
Es el resultado obtenido por nuestro mejor grupo en Bike Factory, entre la primera y la última ronda. Cada uno de nuestros juegos mide el progreso de los jugadores, ronda tras ronda: el impacto no es una promesa, se ve en el marcador.
Precios
Su experiencia al alcance de la mano.
Construyamos juntos su experiencia a medida, o elija una oferta llave en mano: Start para sensibilizar, Accelerate para alinear, Transform para afianzar los reflejos de forma duradera. De 2 horas a una jornada completa, de US$15.000 a US$34.000 sin impuestos.
Desde US$15.000 sin impuestos
Llave en mano
Animación in situ, kits de juego, experto dedicado y briefing previo: todo está incluido. Solo tiene que elegir su formato.
De 25 a 50 participantes
Experto en la materia presente durante toda la sesión
Clasificación en directo entre los equipos
Entrega de premios y regalos a los ganadores
Previo presupuesto
A medida
Sus retos, su juego insignia, su evento, su público: construimos con usted la experiencia completa.
Juego diseñado en torno a sus propios retos
Agenda ajustada a su evento
Duración y número de juegos a la carta
Todos los servicios de la oferta llave en mano
Sus preguntas, nuestras respuestas
Todas las respuestas para entender nuestro enfoque, nuestra forma de trabajar y lo que puede esperar de nuestra colaboración.
¿Qué es un serious game de datos e IA?
Es un juego diseñado para aprender. Con Diametral Immersion, los participantes viven escenarios inmersivos y descubren en el debriefing que se han enfrentado a verdaderos retos de datos e IA: toman decisiones, ven sus consecuencias y ajustan su estrategia. Se aprende haciendo, no escuchando.
¿A quién se dirigen sus serious games?
A todas las personas que necesitan comprender los datos y la IA para operar y decidir mejor: directivos, gerentes, equipos de negocio y expertos. Cada experiencia se adapta al nivel y a los retos del grupo.
¿Cómo se desarrolla una sesión?
Cada sesión sigue el método PIAN: Play (se juega), Inspire (se toma distancia sobre lo ocurrido), Act (se traslada al día a día) y Network (se intercambia entre participantes). El juego es solo el punto de partida: la sesión busca un cambio concreto en el trabajo.
¿Qué formatos proponen?
Cuatro formatos, según su ambición: el Taller para una primera inmersión, y el Itinerario, el Programa y el Curso Inmersivo para acompañar una transformación a largo plazo.
¿Qué diferencia hay con una formación clásica?
Una formación clásica transmite conceptos. Un serious game crea experiencia vivida: los participantes juegan, comprenden los impactos y retienen de forma duradera. Se van con reflejos, no solo con conocimientos, y con el recuerdo de una experiencia humana compartida.

contacto
¿Tiene que organizar un evento de formación? Empecemos con una conversación.
Describa su contexto. Un experto de Diametral se pondrá en contacto con usted en un plazo de 24 horas con un primer planteamiento.