Acerca de
¿Quiénes somos?
Diametral es el socio que convierte la IA en una ventaja competitiva estructural para sus clientes.




Nuestra razón de ser
Rediseñamos los procesos críticos de nuestros clientes, los transformamos en sistemas AI-native y los operamos a largo plazo para generar un desempeño medible y duradero.
¿Tiene desafíos de productividad, de desarrollo de negocio o de imagen de marca? Intervenimos de manera metódica, estructural y sistémica para hacer de la IA su ventaja competitiva.
Nuestra misión
Rediseñamos los procesos críticos de nuestros clientes, los transformamos en sistemas AI-native y los operamos a largo plazo para generar el valor buscado: productividad (costo, capacidad, tiempo), oportunidades de negocio (adquisición, satisfacción, retención) e imagen de marca (visibilidad, reconocimiento, e-NPS).
Sistema AI-native: proceso operativo crítico concebido para y con la IA, con el fin de aprovechar plenamente sus capacidades.
Nuestra brújula
Pourquoi nous existons. Les entreprises leaders et performantes de demain ne se contenteront pas d'utiliser l'IA. Elles seront pensées pour et avec l'IA. Elles seront AI-native.
Cómo creamos valor. Aprovechamos todo el potencial de las capacidades de IA integrándolas en el núcleo mismo de lo que permite a las empresas generar valor: sus procesos y sus equipos.
Lo que hacemos. Ponemos fin al trabajo fragmentado. Automatizamos las operaciones repetitivas. Hacemos confiables las operaciones críticas. Aceleramos la toma de decisiones. Enriquecemos de forma continua el sistema central de gestión.
Nuestra historia
Fundada en 2018 con el nombre de LittleBigCode y convertida en Diametral en 2026, respondemos a un problema estructural: la dificultad de las empresas para generar valor real a partir de sus datos. En ocho años, 312 proyectos entregados en producción en Defensa, Farmacéutica, Seguros y Retail / Lujo.
Inicialmente pure player en data science, hoy cubrimos toda la cadena de valor de la IA: diseño de procesos, arquitectura agéntica, producto, analytics, gobernanza y experiencia humana.
Nuestros valores
ROI y satisfacción del cliente. Medimos nuestro éxito por el de nuestros clientes. Cada misión debe producir un valor visible. Su ROI es nuestro criterio; su satisfacción, nuestra exigencia.
Progreso e innovación. Volvemos a situar al ser humano donde se expresa plenamente — ideación, creatividad, desarrollo — y aprovechamos la IA por lo que libera: tiempo, capacidad, precisión de ejecución.
Personas y colaboración. La tecnología potencia a las personas, no las reemplaza. El compromiso, la exigencia y la curiosidad de nuestros equipos son las condiciones de nuestro desempeño colectivo.
Nuestra ambición
Estamos construyendo la primera consultora AI-native: una organización cuyos procesos críticos están todos concebidos para y con la IA, con el fin de alcanzar un nivel de ejecución estructuralmente superior.
Es nuestro modelo operativo y la prueba de que nos exigimos a nosotros mismos lo que construimos para nuestros clientes.
Un único objetivo: convertirnos en el líder mundial de la transformación de procesos críticos en sistemas AI-native.
Nuestra visión
Nuestras convicciones
Las empresas líderes en su mercado comparten una característica común: hacen de la inteligencia artificial la columna vertebral de su arquitectura operativa. No una acumulación de soluciones superpuestas, sino la base estructural de su desempeño.
En estas organizaciones, los datos circulan de forma continua. Los modelos orientan las decisiones. Los agentes ejecutan. Los colaboradores potencian y arbitran. Las operaciones se orquestan. Todo ello con una precisión y una capacidad de respuesta que los modelos anteriores no permitían.
Esto es lo que llamamos ser AI-native. Esto es lo que construimos con usted.

Nuestra visión
El cambio de paradigma
Pasamos de un mundo en el que el tiempo humano era la principal unidad de valor a un mundo en el que sistemas inteligentes operan de forma continua, al servicio de las empresas y de sus colaboradores.
Este cambio redefine las reglas de la competencia. Las empresas que emprenden esta transformación lo más rápido posible no solo acumulan ganancias de eficiencia: construyen una ventaja estructural, difícil de alcanzar para quienes se han quedado atrás.

Nuestra visión
El diagnóstico
Las inversiones en IA han sido masivas. Los resultados operativos, en cambio, siguen por debajo de las ambiciones anunciadas. Pilotos prometedores que no llegan a producción. Herramientas que se suman sin transformar. Ganancias que no logran consolidarse a escala.
La causa no es la falta de recursos ni de voluntad. Es estructural.
La IA solo produce todo su efecto cuando se integra en los cimientos mismos de la organización: los flujos de datos, los procesos de decisión, la orquestación de las operaciones. Superpuesta a una arquitectura existente, revela sus debilidades tanto como las amplifica.
La transformación AI-native no es una actualización. Es una reconstrucción razonada que exige método y compromiso.

Nuestra visión
Nuestra respuesta
El proceso y la experiencia inmersiva son nuestros ejes. Rediseñamos sus procesos críticos antes de desplegar la IA en ellos.
Los AI & Data Engines constituyen el combustible operativo: Strategy, Governance, Architecture, Applied & Gen AI, Decision Analytics, Product Delivery, Culturation & Change, Business Innovation. Cada motor cumple una función irremplazable en la cadena de valor.
El contrato es una oferta empaquetada. Movilizamos todos estos centros de excelencia al servicio de cada misión.
La transformación se realiza en cuatro etapas: Design, Build, Scale, Run. Cada fase tiene sus entregables, sus indicadores y sus responsabilidades.
La excelencia está estandarizada. Nuestros clientes saben en todo momento en qué punto estamos.

Nuestros compromisos
Nuestros compromisos
Principios concretos, medidos y monitoreados en el tiempo. No una carta colgada en un pasillo: compromisos operativos que estructuran nuestra forma de trabajar, de reclutar y de entregar.

01
Salud & bienestar
El desempeño sostenible depende del equilibrio físico y mental. Hacemos un seguimiento activo de la carga de trabajo, ofrecemos flexibilidad en la organización de las misiones y promovemos la actividad física. Indicadores: tasa de rotación por sobrecarga, puntaje de satisfacción interna.
02
Formación
Desarrollamos nuestro know-how de forma continua mediante una academia interna estructurada por nivel y por rol, certificaciones en las tecnologías clave y tiempo de formación integrado a la carga de trabajo. Indicadores: horas de formación por colaborador, tasa de certificación.
03
Innovación
Desarrollamos soluciones diferenciadoras invirtiendo en activos propios, estructurando nuestra vigilancia tecnológica y colaborando con el ecosistema de startups y socios. Indicadores: porcentaje de la facturación invertido en I+D, porcentaje de los ingresos vinculados a estos activos.
04
IA y tecnología digital responsables
La IA debe ser una palanca de progreso, no una fuente de abusos. Diseñamos sistemas explicables y auditables, integramos la ética desde el diseño y limitamos la huella ambiental de las soluciones. Indicadores: porcentaje de proyectos con un componente de IA responsable, auditorías éticas realizadas.
05
Diversidad & inclusión
La diversidad es una palanca de desempeño y de innovación. Reclutamos por potencial y competencias, promovemos la diversidad en la gerencia y aplicamos tolerancia cero frente a la discriminación. Indicadores: distribución mujeres/hombres, brecha salarial.
06
Transparencia & equidad
Construimos una relación de confianza basada en la claridad. Trayectorias de desarrollo transparentes, objetivos medibles, feedback regular y comunicación abierta sobre el desempeño de la empresa. Indicadores: satisfacción de los colaboradores, frecuencia de las reuniones de seguimiento.
07
Lucha contra el cambio climático
Reducimos concretamente nuestro impacto ambiental: limitación de los viajes con alta huella de carbono, prácticas de Green IT y sensibilización de los equipos sobre los desafíos climáticos. Indicadores: huella de carbono anual, porcentaje de viajes bajos en carbono.
08
Desarrollo sostenible & responsable
Construimos una empresa de alto desempeño y alineada con los desafíos de largo plazo: selección de misiones coherentes con nuestros valores, IA responsable y contribución a iniciativas de impacto positivo. Indicadores: porcentaje de proyectos que integran criterios de impacto.

10
Reparto del valor & participación accionaria de los empleados
La creación de valor debe beneficiar a quienes contribuyen a ella. Participación en los resultados indexada al desempeño, accionariado de empleados estructurado y apertura de al menos el 10% del capital de cada filial a la gerencia. Indicadores: porcentaje del capital en manos de los gerentes.
Oficina central
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París
251 Boulevard Pereire, 75017 París
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Lyon
15 rue des Cuirassiers, 69003 Lyon
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Place Stephanie 6, Boite 3, 1050 Bruxelles
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Bogota
CL 109 NO. 18 C 17 OF 602 ED 109 AV PH 110111 Bogota D.C
BR
São Paulo
119, Rua São Tomé, Andar 10 ; 04551-080, Itaim Bibi - São Paulo
US
Nueva York
55 East 59th Street,
8th Floor,
NY 10022, New-York
CH
Ginebra
Esplanade de Pont-Rouge, 1212 Lancy, Suisse
Asentamientos
Presente dónde operan nuestros clientes
Cuatro oficinas en Europa para trabajar lo más cerca posible de sus equipos. Nuestros consultores trabajan de forma inmersiva, in situ o de forma remota, según las necesidades del proyecto.
El equipo directivo
Un equipo obsesionado por el ROI y la satisfacción del cliente.
Perfiles senior, reclutados por sus trayectorias exigentes. Cada colaborador de Diametral dispone de 10 días de formación al año y contribuye activamente a nuestro programa interno de I+D.
Noticias
Nuestras últimas publicaciones, intervenciones y eventos.
Sus preguntas, nuestras respuestas
Todas las respuestas para comprender nuestro enfoque, nuestra forma de trabajar y lo que puede esperar de nuestra colaboración.
¿Quién es Diametral y cuál es su misión?
Diametral es una consultora especializada en IA y datos, socia de las grandes empresas que desean hacer de la inteligencia artificial una verdadera ventaja competitiva estructural.
Nuestra misión es rediseñar los procesos críticos de las organizaciones, transformarlos en sistemas AI-native (concebidos desde el origen para y con la IA) y operarlos a largo plazo para generar valor concreto: ganancias de productividad, nuevas oportunidades de negocio y fortalecimiento de la imagen de marca.
¿Cuál es la historia de Diametral y por qué cambiaron de nombre?
Fundada en 2018 con el nombre de LittleBigCode, la empresa se convirtió en Diametral en 2026.
Este cambio de nombre refleja nuestra evolución: de un pure player en data science a una consultora que cubre toda la cadena de valor de la IA (diseño de procesos, arquitectura agéntica, gobernanza, producto, analytics y experiencia humana).
En ocho años, hemos entregado 312 proyectos en producción en sectores exigentes como Defensa, Farmacéutica, Seguros y Retail/Lujo. Sobre todo, el nombre Diametral marca nuestro posicionamiento claro: somos diametralmente opuestos a las consultoras que venden slides, entregan POC sin continuidad o hacen promesas sin resultados concretos.
¿Cuáles son los valores fundamentales de Diametral?
Nuestros valores se basan en tres pilares sólidos:
ROI y satisfacción del cliente: Medimos nuestro éxito únicamente en función del valor real entregado a nuestros clientes y de su satisfacción.
Progreso e innovación: Volvemos a situar al ser humano en el centro de la ideación, la creatividad y el desarrollo, utilizando la IA para liberar tiempo, capacidad y precisión.
Personas y colaboración: La IA debe potenciar el talento, nunca reemplazarlo. El compromiso, la exigencia y la curiosidad de nuestros equipos están en el centro de nuestro desempeño colectivo.
¿Cuál es la ambición de Diametral para el futuro?
Nuestra ambición es convertirnos en la primera consultora AI-native del mundo, es decir, una organización cuyos procesos críticos están todos concebidos para y con la IA, y consolidarnos como el líder mundial de la transformación de procesos críticos en sistemas inteligentes.
Aplicamos a nosotros mismos lo que construimos para nuestros clientes: un enfoque riguroso en cuatro fases (Design, Build, Scale, Run) que permite pasar de un uso puntual de la IA a una integración estructural y duradera en el centro de las organizaciones.

contacto
¿Y si conversamos sobre sus proyectos?
Una conversación de 30 minutos con uno de nuestros expertos para evaluar su necesidad e identificar las primeras líneas de acción.
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