Sobre
Quem somos?
A Diametral é a parceira que transforma a IA em uma vantagem competitiva estrutural para seus clientes.




Nossa razão de ser
Redesenhamos os processos críticos dos nossos clientes, nós os transformamos em sistemas AI-native e os operamos no longo prazo para gerar uma performance mensurável e duradoura.
Você tem desafios de produtividade, de desenvolvimento de negócios ou de imagem de marca? Atuamos de forma metódica, estrutural e sistêmica para fazer da IA a sua vantagem competitiva.
Nossa missão
Redesenhamos os processos críticos dos nossos clientes, nós os transformamos em sistemas AI-native e os operamos no longo prazo para gerar o valor buscado: produtividade (custo, capacidade, tempo), oportunidades de negócio (aquisição, satisfação, retenção) e imagem de marca (visibilidade, notoriedade, e-NPS).
Sistema AI-native: processo operacional crítico concebido para e com a IA, a fim de explorar plenamente as suas capacidades.
Nossa bússola
Pourquoi nous existons. Les entreprises leaders et performantes de demain ne se contenteront pas d'utiliser l'IA. Elles seront pensées pour et avec l'IA. Elles seront AI-native.
Como geramos valor. Exploramos todo o potencial das capacidades de IA integrando-as ao cerne daquilo que permite às empresas gerar valor: seus processos e suas equipes.
O que fazemos. Acabamos com o trabalho fragmentado. Automatizamos as operações repetitivas. Tornamos confiáveis as operações críticas. Aceleramos a tomada de decisões. Enriquecemos continuamente o sistema central de gestão.
Nossa história
Fundada em 2018 com o nome LittleBigCode e rebatizada Diametral em 2026, respondemos a um problema estrutural: a dificuldade das empresas em gerar valor real a partir de seus dados. Em oito anos, 312 projetos entregues em produção nos setores de Defesa, Farmacêutico, Seguros e Varejo / Luxo.
Inicialmente pure player em data science, hoje cobrimos toda a cadeia de valor da IA: design de processos, arquitetura agêntica, produto, analytics, governança e experiência humana.
Nossos valores
ROI e satisfação do cliente. Medimos o nosso sucesso pelo sucesso dos nossos clientes. Cada missão deve gerar valor visível. O ROI deles é o nosso critério; a satisfação deles, a nossa exigência.
Progresso e inovação. Recolocamos o ser humano onde ele se expressa plenamente — ideação, criatividade, desenvolvimento — e exploramos a IA naquilo que ela libera: tempo, capacidade, precisão de execução.
Pessoas e colaboração. A tecnologia amplifica as pessoas, não as substitui. O engajamento, a exigência e a curiosidade das nossas equipes são as condições da nossa performance coletiva.
Nossa ambição
Estamos construindo a primeira consultoria AI-native: uma organização cujos processos críticos são todos concebidos para e com a IA, a fim de alcançar um nível de execução estruturalmente superior.
Esse é o nosso modelo operacional e a prova de que exigimos de nós mesmos aquilo que construímos para os nossos clientes.
Um único objetivo: tornar-nos o líder mundial na transformação de processos críticos em sistemas AI-native.
Nossa visão
Nossas convicções
As empresas líderes em seus mercados compartilham uma característica comum: fazem da inteligência artificial a espinha dorsal de sua arquitetura operacional. Não um empilhamento de soluções sobrepostas, mas sim a base estrutural de sua performance.
Nessas organizações, os dados circulam continuamente. Os modelos orientam as decisões. Os agentes executam. Os colaboradores amplificam e arbitram. As operações se orquestram. Tudo isso com uma precisão e uma agilidade que os modelos anteriores não permitiam.
É isso que chamamos de ser AI-native. É isso que construímos com você.

Nossa visão
A mudança de paradigma
Estamos passando de um mundo em que o tempo humano era a principal unidade de valor para um mundo em que sistemas inteligentes operam continuamente, a serviço das empresas e de seus colaboradores.
Essa virada redesenha as regras da competição. As empresas que iniciam essa transformação o mais rápido possível não acumulam apenas ganhos de eficiência: constroem uma vantagem estrutural, difícil de alcançar para quem ficou para trás.

Nossa visão
O diagnóstico
Os investimentos em IA foram massivos. Os resultados operacionais, por sua vez, ainda ficam aquém das ambições anunciadas. Pilotos promissores que não chegam à produção. Ferramentas que se acumulam sem transformar. Ganhos que têm dificuldade de se consolidar em escala.
A causa não é falta de recursos nem de vontade. Ela é estrutural.
A IA só produz todo o seu efeito quando está integrada aos próprios fundamentos da organização: os fluxos de dados, os processos de decisão, a orquestração das operações. Sobreposta a uma arquitetura existente, ela revela suas fragilidades tanto quanto as amplifica.
A transformação AI-native não é uma atualização. É uma reconstrução fundamentada, que exige método e comprometimento.

Nossa visão
Nossa resposta
O processo e a experiência imersiva são nossos pilares. Redesenhamos seus processos críticos antes de implantar a IA neles.
Os AI & Data Engines são o combustível operacional: Strategy, Governance, Architecture, Applied & Gen AI, Decision Analytics, Product Delivery, Culturation & Change, Business Innovation. Cada motor cumpre uma função insubstituível na cadeia de valor.
O contrato é uma oferta empacotada. Mobilizamos todos esses centros de excelência a serviço de cada missão.
A transformação é realizada em quatro etapas: Design, Build, Scale, Run. Cada fase tem seus entregáveis, seus indicadores e suas responsabilidades.
A excelência é padronizada. Nossos clientes sabem a todo momento em que ponto estamos.

Nossos compromissos
Nossos compromissos
Princípios concretos, medidos e acompanhados ao longo do tempo. Não uma carta pendurada no corredor: compromissos operacionais que estruturam nossa forma de trabalhar, recrutar e entregar.

01
Saúde & bem-estar
A performance sustentável passa pelo equilíbrio físico e mental. Acompanhamos ativamente a carga de trabalho, oferecemos flexibilidade na organização das missões e incentivamos a atividade física. Indicadores: taxa de turnover ligada à sobrecarga, índice de satisfação interna.
02
Capacitação
Desenvolvemos nosso know-how continuamente por meio de uma academia interna estruturada por nível e por função, certificações nas tecnologias-chave e tempo de capacitação integrado à carga de trabalho. Indicadores: horas de capacitação por colaborador, taxa de certificação.
03
Inovação
Desenvolvemos soluções diferenciadas investindo em ativos proprietários, estruturando nosso monitoramento tecnológico e colaborando com o ecossistema de startups e parceiros. Indicadores: parcela do faturamento investida em P&D, parcela da receita ligada a esses ativos.
04
IA e tecnologia digital responsáveis
A IA deve ser uma alavanca de progresso, não uma fonte de desvios. Concebemos sistemas explicáveis e auditáveis, integramos a ética desde a concepção e limitamos a pegada ambiental das soluções. Indicadores: parcela dos projetos com componente de IA responsável, auditorias éticas realizadas.
05
Diversidade & inclusão
A diversidade é uma alavanca de performance e de inovação. Recrutamos com base no potencial e nas competências, promovemos a diversidade na gestão e aplicamos tolerância zero à discriminação. Indicadores: distribuição mulheres/homens, diferença salarial.
06
Transparência & equidade
Construímos uma relação de confiança baseada na clareza. Trilhas de carreira transparentes, objetivos mensuráveis, feedback regular e comunicação aberta sobre a performance da empresa. Indicadores: satisfação dos colaboradores, frequência das reuniões de acompanhamento.
07
Combate às mudanças climáticas
Reduzimos concretamente nosso impacto ambiental: limitação dos deslocamentos com alta emissão de carbono, práticas de Green IT e conscientização das equipes sobre os desafios climáticos. Indicadores: pegada de carbono anual, parcela de deslocamentos de baixo carbono.
08
Desenvolvimento sustentável & responsável
Construímos uma empresa de alta performance e alinhada aos desafios de longo prazo: seleção de missões coerentes com nossos valores, IA responsável e contribuição para iniciativas de impacto positivo. Indicadores: parcela dos projetos que integram critérios de impacto.

10
Compartilhamento de valor & participação acionária dos colaboradores
A criação de valor deve beneficiar quem contribui para ela. Participação nos resultados indexada à performance, programa estruturado de ações para colaboradores e abertura de pelo menos 10% do capital de cada subsidiária à gestão. Indicadores: parcela do capital detida pelos gestores.
Sede
FR
Paris
251 Boulevard Pereire, 75017 Paris
FR
Lyon
15 rue des Cuirassiers, 69003 Lyon
BE
Bruxelas
Place Stéphanie 6, Box 3, 1050 Bruxelas
CO
Bogotá
CL 109 NO. 18 C 17 DE 602 ED 109 AV PH 110111 Bogotá D.C
BR
São Paulo
Rua São Tomé, 119, andar 10; 04551-080, Itaim Bibi - São Paulo
US
Nova Lorque
Jade Fiducial Nova York, 55 East 59th Street — 8º andar
8th Floor,
NY 10022, New-York
CH
Genebra
Esplanade de Pont-Rouge, 1212 Lancy, Suisse
Assentamentos
Presente onde nossos clientes operam
Quatro escritórios na Europa para trabalhar o mais próximo possível de suas equipes. Nossos consultores trabalham em imersão, no local ou remotamente, dependendo das necessidades do projeto.
A equipe de liderança
Uma equipe obcecada por ROI e pela satisfação do cliente.
Perfis seniores, recrutados por suas trajetórias exigentes. Cada colaborador da Diametral conta com 10 dias de capacitação por ano e contribui ativamente para o nosso programa interno de P&D.
Notícias
Nossas últimas publicações, palestras e eventos.
Suas perguntas, nossas respostas
Todas as respostas para entender nossa abordagem, nossa forma de trabalhar e o que você pode esperar da nossa parceria.
Quem é a Diametral e qual é a sua missão?
A Diametral é uma consultoria especializada em IA e dados, parceira das grandes empresas que desejam fazer da inteligência artificial uma verdadeira vantagem competitiva estrutural.
Nossa missão é redesenhar os processos críticos das organizações, transformá-los em sistemas AI-native (concebidos desde a origem para e com a IA) e operá-los no longo prazo para gerar valor concreto: ganhos de produtividade, novas oportunidades de negócio e fortalecimento da imagem de marca.
Qual é a história da Diametral e por que vocês mudaram de nome?
Fundada em 2018 com o nome LittleBigCode, a empresa se tornou Diametral em 2026.
Essa mudança de nome reflete a nossa evolução: de um pure player em data science para uma consultoria que cobre toda a cadeia de valor da IA (design de processos, arquitetura agêntica, governança, produto, analytics e experiência humana).
Em oito anos, entregamos 312 projetos em produção em setores exigentes como Defesa, Farmacêutico, Seguros e Varejo/Luxo. Acima de tudo, o nome Diametral marca o nosso posicionamento claro: somos diametralmente opostos às consultorias que vendem slides, entregam POCs sem continuidade ou fazem promessas sem resultados concretos.
Quais são os valores fundamentais da Diametral?
Nossos valores se apoiam em três pilares sólidos:
ROI e satisfação do cliente: Medimos o nosso sucesso unicamente pelo valor real entregue aos nossos clientes e pela satisfação deles.
Progresso e inovação: Recolocamos o ser humano no centro da ideação, da criatividade e do desenvolvimento, usando a IA para liberar tempo, capacidade e precisão.
Pessoas e colaboração: A IA deve amplificar os talentos, nunca substituí-los. O engajamento, a exigência e a curiosidade das nossas equipes estão no centro da nossa performance coletiva.
Qual é a ambição da Diametral para o futuro?
Nossa ambição é nos tornar a primeira consultoria AI-native do mundo, ou seja, uma organização cujos processos críticos são todos concebidos para e com a IA, e nos consolidar como líder mundial na transformação de processos críticos em sistemas inteligentes.
Aplicamos a nós mesmos o que construímos para os nossos clientes: uma abordagem rigorosa em quatro fases (Design, Build, Scale, Run) que permite passar de um uso pontual da IA para uma integração estrutural e duradoura no centro das organizações.

contato
Que tal conversarmos sobre os seus projetos?
Uma conversa de 30 minutos com um de nossos especialistas para avaliar sua necessidade e identificar as primeiras linhas de ação.
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