A Diametral tem o prazer de anunciar a chegada de Nicolas Half para o cargo de Global Director Acculturation & Change Management. Com 11 anos de experiência no apoio a líderes e organizações, ele assume a direção de um dos oito motores que estruturam a experiência da Diametral e apoiam as empresas na sua transformação nativa em IA.
Um percurso entre consultoria, inovação e gestão da mudança
Engenheiro de formação e coach por convicção, Nicolas Half iniciou a sua carreira na consultoria de Dados. Identificou rapidamente um desafio fundamental: as principais dificuldades de uma transformação não são necessariamente tecnológicas, mas residem frequentemente na evolução das práticas e dos modos de trabalho.
Esta convicção levou-o a enriquecer o seu percurso através de várias áreas complementares: consultoria, inovação, coaching de executivos e empreendedorismo.
Com 11 anos de experiência, Nicolas desenvolveu uma especialização no apoio a transformações organizacionais, colocando as pessoas no centro da gestão da mudança.
Apoiar a adoção da IA para criar valor sustentável
À frente do motor Acculturation & Change Management, Nicolas terá como missão reforçar o apoio às organizações na adoção da inteligência artificial.
Porque, embora as possibilidades oferecidas pela IA sejam consideráveis, o seu impacto depende, acima de tudo, da capacidade das empresas de evoluírem as suas práticas, mobilizarem as suas equipas e envolverem os seus líderes.
Para responder a estes desafios, o motor baseia-se em várias competências complementares:
- PIAN (Play Inspired Network) : uma rede de formatos pedagógicos proprietários baseados em jogos, que tornam a IA concreta, acessível e compreensível para todos os perfis.
- Programas de aculturação à IA : formações direcionadas, workshops, redes de embaixadores e rituais para promover uma apropriação duradoura das novas tecnologias.
- Diagnóstico de maturidade e medição da adoção : avaliar o nível de preparação das organizações, identificar obstáculos e medir a utilização efetiva das soluções, bem como o valor criado.
- Gestão de mudança durante implementações de IA : integrar os desafios da adoção desde o lançamento dos projetos, em vez de tratá-los após a entrada em produção.
- Transformação dos modos de trabalho aumentados pela IA : repensar processos, funções e modos de colaboração para explorar plenamente as novas capacidades tecnológicas.
Uma experiência multidisciplinar a serviço da transformação
O motor de Aculturação e Gestão de Mudança reúne competências complementares, nomeadamente AI Coaches & Adoption Experts, AI Change Managers e especialistas em transformação organizacional.
Ao combinar acompanhamento humano, métodos pedagógicos e medição da adoção, esta equipa intervém para tornar os colaboradores verdadeiros protagonistas da transformação.
O objetivo é envolver as equipas desde as primeiras etapas dos projetos, a fim de promover o seu compromisso e facilitar a integração da IA nas práticas diárias.
Esta abordagem baseia-se numa convicção: uma transformação bem-sucedida não se limita à implementação de uma tecnologia; mede-se pela sua adoção e pelas mudanças duradouras que gera.
Bem-vindo à Diametral, Nicolas!
Na Diametral, estamos convencidos de que tornar-se uma organização nativa em IA implica muito mais do que a integração de novas ferramentas. Exige repensar a forma como as equipas trabalham, colaboram, tomam decisões e criam valor.
A chegada de Nicolas Half reforça esta ambição ao colocar o acompanhamento humano e a gestão da mudança no centro da transformação através da IA.
Bem-vindo à Diametral, Nicolas!
