À propos

Qui sommes-nous ?

Diametral est le partenaire qui fait de l'IA un avantage concurrentiel structurel pour ses clients.

Un homme s'exprimant et montrant quelque chose sur un ordinateur portable lors d'une réunion à une table en bois.Quatre personnes travaillant avec des ordinateurs portables et une tablette autour d'une grande table en bois dans un espace lumineux avec fenêtres et lampes suspendues.Groupe de personnes discutant lors d'un événement en plein air sur une terrasse avec des bâtiments visibles à l'arrière-plan.Deux collègues discutent sérieusement à une table avec un ordinateur portable devant eux dans une pièce faiblement éclairée.

Notre raison d'être

Nous redesignons les processus critiques de nos clients, nous les transformons en systèmes AI-Native, et nous les opérons dans la durée pour générer une performance mesurable et durable.

Vous avez des enjeux de productivité, de développement business, ou bien d'image de marque ? Nous intervenons de manière méthodique, structurelle et systémique, afin de faire de l'IA votre avantage concurrentiel.

Notre mission

Nous redesignons les processus critiques de nos clients, nous les transformons en systèmes AI-Native, et nous les opérons dans la durée pour générer la valeur recherchée : productivité (coût, capacité, temps), opportunités business (acquisition, satisfaction, rétention) et image de marque (visibilité, notoriété, e-NPS).

Système AI-Native : processus opérationnel critique conçu pour et avec l'IA, afin d'en exploiter pleinement les capacités.

Notre boussole

Pourquoi nous existons. Les entreprises leaders et performantes de demain ne se contenteront pas d'utiliser l'IA. Elles seront pensées pour et avec l'IA. Elles seront AI-Native.

Comment nous créons de la valeur. Nous exploitons tout le potentiel des capacités d'IA en les intégrant au cœur même de ce qui permet aux entreprises de générer de la valeur : leurs processus et leurs équipes.

Ce que nous faisons. Nous mettons fin au travail fragmenté. Nous automatisons les opérations répétitives. Nous fiabilisons les opérations critiques. Nous accélérons les prises de décision. Nous enrichissons en continue le système coeur de gestion.

Notre histoire

Fondée en 2018 sous le nom de LittleBigCode et devenue Diametral en 2026, nous répondons à un problème structurel : la difficulté des entreprises à générer de la valeur réelle de leurs données. En huit ans, 297 projets livrés en production dans la Défense, la Pharma, l'Assurance et le Retail / Luxe.

D'abord pure player en data science, nous couvrons aujourd'hui toute la chaîne de valeur IA : design de processus, architecture agentique, produit, analytics, gouvernance et expérience humaine.

Nos valeurs

ROI et satisfaction client. Nous mesurons notre réussite à celle de nos clients. Chaque mission doit produire une valeur visible. Leur ROI est notre critère, leur satisfaction notre exigence.

Progrès et innovation. Nous replaçons l'humain là où il s'exprime pleinement : idéation, créativité, développement et exploitons l'IA sur ce qu'elle libère : temps, capacité, précision d'exécution.

Humain et collaboration. La technologie amplifie les personnes, elle ne les remplace pas. L'engagement, l'exigence et la curiosité de nos équipes sont les conditions de notre performance collective.

Notre ambition

Nous bâtissons le premier cabinet AI-Native : une organisation dont l'ensemble des processus critiques sont conçus pour et avec l'IA, afin d'atteindre un niveau d'exécution structurellement supérieur.

C'est notre modèle opérationnel, et la preuve que nous exigeons de nous-mêmes ce que nous construisons pour nos clients.

Un seul objectif : devenir le leader mondial de la transformation des processus critiques en systèmes AI-Native.

Notre vision

Nos convictions

Les entreprises leaders sur leur marché partagent une caractéristique commune : elles font de l'intelligence artificielle la colonne vertébrale de leur architecture opérationnelle. Pas un empilement de solutions superposées, mais bien le socle structurel de leur performance.

Dans ces organisations, les données circulent en continu. Les modèles éclairent les décisions. Les agents exécutent. Les collaborateurs amplifient et arbitrent. Les opérations s'orchestrent. Le tout avec une précision et une réactivité que les modèles précédents ne permettaient pas.

C'est ce que nous appelons être AI-Native. C'est ce que nous construisons avec vous.

Une femme aux cheveux longs explique quelque chose avec un marqueur sur un cahier ouvert à deux personnes assises à une table avec une plante verte.

Notre vision

Le changement de paradigme

Nous passons d'un monde où le temps humain était la principale unité de valeur à un monde où des systèmes intelligents opèrent en continu, au service des entreprises et de leurs collaborateurs.

Ce basculement redessine les règles de la compétition. Les entreprises qui engagent cette transformation le plus rapidement possible n'accumulent pas seulement des gains d'efficacité : elles construisent une avance structurelle, difficile à combler pour celles qui ont pris du retard.

Une femme montre un point sur un cahier à deux personnes assises à une table avec des plantes et des carnets.

Notre vision

Le constat

Les investissements dans l'IA ont été massifs. Les résultats opérationnels, eux, restent encore en deçà des ambitions affichées. Des pilotes prometteurs qui n'atteignent pas la production. Des outils qui s'additionnent sans transformer. Des gains qui peinent à se consolider à l'échelle.

La cause n'est ni un manque de moyens, ni un déficit de volonté. Elle est structurelle.

L'IA ne produit son plein effet que lorsqu'elle est intégrée aux fondations mêmes de l'organisation : les flux de données, les processus de décision, l'orchestration des opérations. Superposée à une architecture existante, elle en révèle les fragilités autant qu'elle les amplifie.

La transformation AI-Native n'est pas une mise à niveau. C'est une reconstruction raisonnée et elle exige méthode et engagement.

Une femme avec un marqueur jaune enseigne à deux personnes à une table avec des carnets et un dessin, entourée de plantes vertes.

Notre vision

Notre réponse

Le processus et l'expérience immersive sont nos pivots. Nous redesignons vos processus critiques avant d'y déployer l'IA.

Les AI & Data Engines constituent le carburant opérationnel : Strategy, Governance, Architecture, Applied & Gen AI, Decision Analytics, Product Delivery, Culturation & Change, Business Innovation. Chaque moteur remplit une fonction irremplaçable dans la chaîne de valeur.

Le contrat est une offre packagée. Nous mobilisons l'ensemble de ces centres d'excellence au service de chaque mission.

La transformation est opérée en quatre temps : Design, Build, Scale, Run. Chaque phase a ses livrables, ses indicateurs, ses responsabilités.

L'excellence est standardisée. Nos clients savent à tout moment où nous en sommes.

Trois personnes collaborent autour d'une table avec des cahiers et une plante verte.

Nos engagements

Nos engagements

Des principes concrets, mesurés et suivis dans le temps. Pas une charte affichée dans un couloir : des engagements opérationnels qui structurent notre façon de travailler, de recruter et de livrer.

Jeune femme portant une casquette beige discutant avec des gestes des mains devant un ordinateur portable sur une table en bois.

01

Santé & bien-être

La performance durable passe par l'équilibre physique et mental. Nous assurons un suivi actif de la charge de travail, offrons une flexibilité dans l'organisation des missions et promouvons l'activité physique. Indicateurs : taux de turnover lié à la surcharge, score de satisfaction interne.

02

Formation

Nous construisons notre savoir-faire en continu via une académie interne structurée par niveau et par rôle, des certifications sur les technologies clés et du temps de formation intégré à la charge de travail. Indicateurs : heures de formation par collaborateur, taux de certification.

03

Innovation

Nous développons des solutions différenciantes en investissant dans des actifs propriétaires, en structurant notre veille technologique et en collaborant avec l'écosystème startups et partenaires. Indicateurs : part du CA investie en R&D, part du revenu liée à ces actifs.

04

IA et numérique responsable

L'IA doit être un levier de progrès, pas une source de dérives. Nous concevons des systèmes explicables et auditables, intégrons l'éthique dès la conception et limitons l'empreinte environnementale des solutions. Indicateurs : part des projets avec volet IA responsable, audits éthiques réalisés.

05

Éthique fiscale

Nous adoptons une approche transparente de la fiscalité : payer l'impôt là où la valeur est créée, refuser les montages d'optimisation agressive et privilégier la lisibilité des structures financières. Indicateurs : taux effectif d'imposition, répartition géographique des résultats.

06

Diversité & inclusion

La diversité est un levier de performance et d'innovation. Nous recrutons sur le potentiel et les compétences, promouvons la diversité dans le management et appliquons une tolérance zéro envers les discriminations. Indicateurs : répartition femmes/hommes, écart de rémunération.

07

Transparence & équité

Nous construisons une relation de confiance basée sur la clarté. Parcours d'évolution transparents, objectifs mesurables, feedback régulier et communication ouverte sur la performance de l'entreprise. Indicateurs : satisfaction collaborateurs, fréquence des entretiens de suivi.

08

Lutte contre le changement climatique

Nous réduisons concrètement notre impact environnemental : limitation des déplacements à fort impact carbone, pratiques de Green IT et sensibilisation des équipes aux enjeux climatiques. Indicateurs : empreinte carbone annuelle, part des déplacements bas carbone.

09

Développement durable & responsable

Nous construisons une entreprise performante et alignée avec les enjeux de long terme. Sélection de missions cohérentes avec nos valeurs, IA responsable et contribution à des initiatives à impact positif. Indicateurs : part des projets intégrant des critères d'impact.

Person en pull marron tapant sur un clavier d'ordinateur portable sur une table en bois.

10

Partage de la valeur & actionnariat salarié

La création de valeur doit bénéficier à ceux qui y contribuent. Intéressement indexé sur la performance, actionnariat salarié structuré et ouverture d'au moins 10% du capital de chaque filiale au management. Indicateurs : part du capital détenue par les managers.

Siège social

FR

Paris

251 boulevard Pereire, 75017 Paris

FR

Lyon

15 rue des Cuirassiers, 69003 Lyon

BE

Bruxelles

Place Stephanie 6, Boite 3, 1050 Bruxelles

CO

Bogota

CL 109 NO. 18 C 17 OF 602 ED 109 AV PH 110111 Bogota D.C

BR

Sao Paulo

119, Rua São Tomé, Andar 10 ; 04551-080, Itaim Bibi - São Paulo

US

New York

Jade Fiducial New York, 55 East 59th street – 8th floor
 NY 10022 New-York

CH

Genève

Esplanade de Pont-Rouge, 1212 Lancy, Suisse

Implantations

Présents là où nos clients opèrent

Quatre bureaux en Europe pour intervenir au plus près de vos équipes. Nos consultants travaillent en immersion, sur site ou à distance selon les besoins du projet.

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L'équipe dirigeante

Une équipe obsédée par le ROI et la satisfaction client.

Des profils seniors, recrutés sur des parcours exigeants. Chaque collaborateur Diametral dispose de 10 jours de formation par an et contribue activement à notre programme de R&D interne.

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Charles Armataffet

CEO Group

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VP CEO Consulting

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VP CEO Training

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Pauline Duloutre

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Associate Partner Bruxelles

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Practice Dir. & Partner Product Delivery

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Practice Director Decision Analytics

Quentin Sabatier

Practice Director Applied & Gen AI

FAQ

Vos questions, nos réponses

Toutes les réponses pour comprendre notre approche, notre façon de travailler et ce que vous pouvez attendre de notre collaboration.

Qui est Diametral et quelle est sa mission ?

Diametral est une agence de conseil spécialisée en IA et data, partenaire des grandes entreprises qui souhaitent faire de l’intelligence artificielle un véritable avantage concurrentiel structurel.

Notre mission est de redesigner les processus critiques des organisations, de les transformer en systèmes AI-Native (conçus dès l’origine pour et avec l’IA), et de les opérer dans la durée afin de générer de la valeur concrète : gains de productivité, nouvelles opportunités business et renforcement de l’image de marque.

Quelle est l’histoire de Diametral et pourquoi avez-vous changé de nom ?

Fondée en 2018 sous le nom de LittleBigCode, l’entreprise est devenue Diametral en 2026.

Ce changement de nom reflète notre évolution : d’un pure player en data science à un cabinet couvrant l’ensemble de la chaîne de valeur de l’IA (design de processus, architecture agentique, gouvernance, produit, analytics et expérience humaine).

En huit ans, nous avons livré 297 projets en production dans des secteurs exigeants comme la Défense, la Pharma, l’Assurance et le Retail/Luxe. Le nom Diametral marque surtout notre positionnement clair : nous sommes diamétralement opposés aux cabinets qui vendent des slides, livrent des POC sans suite ou font des promesses sans résultats concrets.

Quelles sont les valeurs fondamentales de Diametral ?

Nos valeurs reposent sur trois piliers forts :

ROI et satisfaction client : Nous mesurons notre succès uniquement à l’aune de la valeur réelle délivrée à nos clients et de leur satisfaction.

Progrès et innovation : Nous replaçons l’humain au cœur de l’idéation, de la créativité et du développement, tout en utilisant l’IA pour libérer du temps, de la capacité et de la précision.

Humain et collaboration : L’IA doit amplifier les talents, jamais les remplacer. L’engagement, l’exigence et la curiosité de nos équipes sont au centre de notre performance collective.

Quelle est l’ambition de Diametral pour l’avenir ?

Notre ambition est de devenir le premier cabinet AI-Native au monde, c’est-à-dire une organisation dont tous les processus critiques sont conçus pour et avec l’IA, de nous imposer comme le leader mondial de la transformation des processus critiques en systèmes intelligents.

Nous appliquons à nous-mêmes ce que nous construisons pour nos clients : une approche rigoureuse en quatre phases (Design, Build, Scale, Run) qui permet de passer d’une utilisation ponctuelle de l’IA à une intégration structurelle et durable au cœur des organisations.

Vue aérienne d'un marais avec de petits cours d'eau sinueux traversant des zones de végétation brune et des berges sableuses.

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