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Application d'optimisation de la Supply Chain
Distribution pharmaceutique

Application d'optimisation de la Supply Chain

Un acteur de la distribution pharmaceutique devait repenser l'intégralité de sa chaîne d'approvisionnement : assortiment en pharmacie, gestion des stocks et circuits de livraison. La recherche opérationnelle seule ne suffisait plus. Nous avons construit l'application qui a transformé ses opérations.

Problématique

Chaque pharmacie du réseau recevait un assortiment standard, sans prise en compte de sa localisation ni du profil de sa population. Les stocks étaient pilotés sans modèle prédictif, ruptures et surstockage coexistaient et les circuits de livraison suivaient des schémas historiques jamais remis en question.

Résultat : des millions immobilisés dans du stock inutile, des ventes perdues par manque de disponibilité et des coûts logistiques en hausse constante, sans que les équipes aient les outils pour agir.

Vue rapprochée d’une coupe transversale colorée d’une géode montrant des couches concentriques de minéraux en jaune, marron, rouge et vert.

Solution

Ce que nous avons construit

Nous avons déployé une équipe de 2 Data Scientists, 1 Data Engineer et 1 consultant en recherche opérationnelle pour concevoir et industrialiser une application complète d'optimisation Supply Chain.

Étape 1 — Collecte et structuration des données. Récupération, nettoyage et traitement de l'ensemble des données nécessaires : historiques de ventes par pharmacie, données de localisation, profils démographiques des zones de chalandise, données de stock et de livraison.

Étape 2 — Développement des algorithmes. Combinaison de machine learning et de recherche opérationnelle pour traiter trois dimensions simultanément : prédiction de la demande par pharmacie avec un niveau de granularité très fin, optimisation de l'assortiment en fonction du contexte local, et optimisation des circuits de livraison.

Étape 3 — Amélioration continue des modèles. Les algorithmes d'apprentissage ont été conçus pour s'améliorer en continu à mesure que de nouvelles données entraient dans le système. La performance des prédictions progressait avec chaque cycle.

Étape 4 — Mise en production. Développement en méthodologie agile, phases de test et de recette, puis déploiement en production sur l'infrastructure Azure du client.

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